![51 Užitočné, menej známe príkazy pre používateľov Linuxu](/f/b00b4d31b1ce24f0f124eff6f5d86e60.png?width=100&height=100)
Staré obchodné modely prevládajúce v minulých rokoch sa teraz transformujú nasadením konceptov IoT. To jasne odhaľuje konečný dopad internetu vecí na organizácie.
Organizácie profitujú z IoT tým, že spájajú svoje aktíva a využívajú svoje dáta na vytvorenie väčšej hodnoty. Aj keď je pripojenie iba prvým krokom v tomto procese, skutočné údaje pochádzajú zo získaných údajov a z toho, ako sa tieto čítania môžu pretaviť do cenných obchodných nástrojov.
Aj keď od úspešných hráčov v IoT je ešte veľa adaptácie s komplexnými konceptmi a riešeniami, existuje veľa príležitostí pre organizácie, ktoré s IoT začínajú. Existujú tri kľúčové základy podnikania, kde môžu spoločnosti akejkoľvek veľkosti získať a prosperovať.
Znižovanie nákladov minimalizáciou výdavkov bolo v porovnaní s príjmami z budov vždy ľahkou úlohou. Rovnaký princíp platí aj pri budovaní hodnoty a znižovaní nákladov pomocou internetu vecí. Podľa nedávnej štúdie, kde zákazníkom bola položená otázka, čo si myslia, že získali z internetu vecí, väčšina z nich spomenul, že zefektívnenie a zníženie nákladov na podnikanie bola jedna vec, ktorá im priniesla úžitok najviac.
Zatiaľ čo takmer každá spoločnosť by mohla mať úžitok z automatického zhromažďovania údajov a informácií na analytické účely, zvyšujú sa ďalšie bežné scenáre internetu vecí efektívnosť a znižovanie nákladov zahŕňajú sledovanie zásob v reálnom čase, aby sa znížil čas strávený hľadaním dielov a zaistila sa tak dostupnosť tých správnych.
Organizácie, ktoré bojujú za zjednodušenie svojej vízie IoT a zameriavajú sa na najrýchlejší čas zhodnotenia, predstavuje zníženie nákladov najkratšiu možnú cestu k úspechu.
Prečítajte si tiež:Čo je to internet vecí?
Ďalším hlavným dôvodom, prečo sa spoločnosti zaujímajú o IoT a prikláňajú sa k nemu, sú vyššie výnosy, ktoré je možné pomocou IoT dosiahnuť. Pretože to však často vyžaduje vybudovanie organizácie, aby sa zabezpečilo nové podnikanie, realizácia návratnosti investícií z úsilia zvyčajne trvá dlhšie.
Prínos, i keď je čas potrebný, je značný. Je zrejmé, že mnoho zákazníkov využíva svoju pôvodnú prácu v oblasti IoT na nové služby, ktoré je možné pridať nad produkty, a generovať tak príjmy po predaji.
Medzi príklady úspechov spoločností pri zvyšovaní výnosov patria vzdialené sledovanie a prediktívna údržba.
V priebehu desaťročí iba hŕstka zákazníkov spomenula, že transformácia ich podnikania bola kľúčovým cieľom na začiatku ich iniciatív v oblasti internetu vecí. Mnoho osvojiteľov však tvrdí, že teraz vidia potenciál transformácie založenej na údajoch, ktorá vyplýva z ich úsilia.
Najbežnejším scenárom takejto transformácie je konečné dozretie ďalších tokov výnosov do novej obchodnej divízie.
V súčasnom scenári viac spoločností uvažuje o prijatí konceptov IoT vo svojich podnikoch narušením ich starých pracovných modelov a inteligentnejšou prácou, aby z IoT získali viac.
Kľúčom k dosiahnutiu je začať od začiatku a byť veľmi sústredení hneď na začiatku. Postupným vývojom riešení a rozširovaním schopností sa budú objavovať nové príležitosti.