![Faceți Android-ul dvs. să vorbească text personalizat la amânare sau respingere alarmă](/f/9a6822d4ed8e68b14292bce5dc26f98f.jpg?width=100&height=100)
CEO-ul și susținătorul principal al Grofer, Albinder Dhindsa și SoftBank, au afirmat în mod specific specialiștii în rundă și în financiar. Softbank-ul japonez a vărsat un număr imens de dolari de speculații în noile afaceri indiene precum Ola, Snapdeal și acesta este doar vârful aisbergului și, ca o caracteristică a acestei runde, se va așeza pe Grofers ’ bord.
[dropcap] T [/ dropcap] runda Seria C a inclus suplimentar susținătorii existenți Apoletto Managers DST, Tiger Global și Instacart specialist financiar Sequoia Capital. Aceasta este a treia rundă ridicată de Grofers doar în acest an, după rundele anterioare de 10 și 35 de milioane de dolari. Aceasta aduce suma totală la doar 166 milioane dolari, inclusiv o rundă anterioară. Administrațiile de afaceri electronice prosperă în India chiar acum, într-o furtună impecabilă de îmbunătățiri mai mari. Economia națiunii se dezvoltă rapid, determinând o ascensiune a cumpărătorilor clasei cu guler alb cu flux de numerar discreționar.
Times of India raportează că Grofers are acum o evaluare post-numerar de peste 300 de milioane de dolari. Grofers locuiește în prezent în 26 de zone urbane din India, cu undeva în 1,6 milioane de descărcări ale portabilului aplicații care sunt utilizate pentru a solicita administrațiilor sale și a fost în curs de strângere de bani pentru a-i ajuta extensie. Între timp, utilizarea telefoanelor mobile este explozivă în India, iar numeroși cumpărători folosesc aplicații create pentru ei ca o abordare pentru a evita mai puțin competenți.
Organizații precum Flipkart și Snapdeal sunt indigene ale Indiei - reciproce ale Amazon și eBay - concurează pentru a deține spațiul pentru comerțul electronic centre, unde indivizii cresc ca ghișee unice pentru a cumpăra totul, de la articole de îmbrăcăminte la gadget-uri, hrană și lucruri mai mari, cum ar fi mașini pe un singur etapă. Și ei au strâns totaluri gigantice pentru a încasa ambele pentru a avea grijă de cerere, în plus pentru a finanța procedura serioasă de capital pentru dezvoltarea comerțului electronic.
Grofers, concentrându-se doar pe beneficiile de pe ultimul kilometru, prezintă pe două fronturi: în primul rând, cumpărătorilor din apropiere care s-ar putea să nu aibă o vecinătate solidă online pentru a le oferi o metodă de atragere a clienților care achiziționează mai mult pe net; în al doilea rând, cumpărătorilor care se leagă de febra actuală a dobânzii: „Am nevoie și am nevoie de ea acum”.
Având avantaje de transport în general subțiri - în special pe piețele hiper-concentrate - Groferii ar trebui să devină imens pentru a obține o rentabilitate decentă: o explicație în spatele angajamentului de gaj și a extinderii. În plus, în orice caz, există o altă explicație din spatele sprijinului extins pentru creștere: rivalitatea. Grofers nu este singurul care urmărește acest sector de afaceri. Alți rivali de joc nedulptați din spațiul de transmitere a dobânzii includ - PepperTap: care este susținut în plus de Sequoia și se concentrează în prezent doar pe nevoile de bază.
Snapdeal și Flipkart pun în plus resurse și își perfecționează propriile operațiuni logistice. În plus, în mod evident, organizațiile de transport precum Ola și rivalul său curb Uber sunt, de asemenea, răspunzătoare dezvoltați grădina Grofer în timp ce caută economii de scară mai bune, doar logistică și transport speculație.