Het is de meest gedurfde crowdfundingcampagne in de geschiedenis: $ 32 miljoen voor een beperkte oplage van 40.000 high-end 'superphone'-handsets.
Maar of Ubuntu Edge eigenlijk volgend jaar van de band rolt, kan Canonical nu al trots zijn op de aandacht, het drama en – misschien wel het allerbelangrijkste – debat dat de Edge-campagne heeft losgemaakt.
Hier zijn vijf van de meer overtuigende successen die het project heeft behaald.
Laten we beginnen met een simpel feit: Canonical deed niet het concept van multi-device, geconvergeerde computing uitvinden.
Maar zij waren de eersten die het concept de ogen, oren en handen gaven van een toegewijd team van ontwerpers, ingenieurs en interactiespecialisten.
Motorla's Atrix - de vaak geciteerde 'pre-Edge Edge' - was een massamarktapparaat met 'convergentie'. Het was een gewone Android-smartphone die kon opstarten in een speciale Ubuntu-desktopsessie wanneer deze was gekoppeld aan een laptop of monitordock.
De Atrix heeft de wereld niet bepaald in vuur en vlam gezet. Of zo veel als het zingen. De argumenten waarom zijn talrijk, maar het feit dat het geconvergeerde aspect meer als een bijzaak of gimmick aanvoelde dan als een belangrijke functie van de telefoon had er waarschijnlijk iets mee te maken.
Of mensen nu bereid zullen zijn om het toe te geven, of dat de geschiedenis zal terugkijken om de puntjes op de i te zetten, Canonical is geweest instrumenteel in het vormen van een overtuigender argument voor naadloze convergentie op consumentenniveau dan eerdere pogingen hebben gedaan.
Zelfs de meest doorgewinterde cynici van de Edge-campagne moeten de hoeveelheid gebroken records van de Edge zeker waarderen.
En sinds gisteren claimde het de grootvader van mijlpalen:
Niet slecht voor een telefoon die nog niet bestaat.
Niets zegt 'Dit is geloofwaardig' als een klap op de rug van een vooraanstaande financiële instelling.
De Ubuntu Edge kreeg precies dat toen Bloomberg LP liet vorige week $ 80.000 in de kat vallen. Hun bestelling van 100 van de hoekige apparaten om uit te proberen in hun werkomgeving, samen met wat directe ondersteuning, heeft het totaal misschien niet veel versterkt, maar het heeft zeker de geloofwaardigheid versterkt.
Met de toevoeging van een nieuw, voordeliger Enterprise-voordeel we zullen waarschijnlijk nog een paar bedrijven zien die hun interesse in Ubuntu Edge aangeven voordat de week voorbij is.
De persaandacht voor de Edge-campagne was buitengewoon.
De dekking van deze campagne overschaduwt zelfs die gegenereerd door de onthulling van de Ubuntu Phone in januari.
Van de BBC tot Forbes, via The Telegraph, TechCrunch en The Verge - en zelfs de Britse tabloids - de Ubuntu Edge-campagne heeft het feloranje gezicht van Ubuntu op plaatsen gebracht waar het zelden had gestaan voordat.
Meer mensen die Ubuntu kennen, zullen alleen maar positief zijn voor Canonical en hun doelen in de toekomst.
Ten slotte, en vooral voor mij en mijn view of the Edge, deze campagne heeft iets veel belangrijkers bewezen dan of er vraag is naar een mooie supertelefoon, of hoe Ubuntu-gebruikers bereid zijn om de visie van Mark Shuttleworth op mobiel te financieren computergebruik.
Het heeft eens te meer de kracht van crowdfunding aangetoond.
U hoeft geen OEM-gigant, een zwaargewicht vervoerder of een bedrijf van meerdere miljoenen dollars te zijn om uw idee onder de aandacht van mensen te brengen en (mogelijk) gefinancierd te krijgen.
De Ouya hebben het gedaan. De Pebble deed het. En nu heeft de Ubuntu Edge het gedaan.
Crowdfunding, ondanks al zijn fouten, democratiseert durfkapitaal op een manier die de starheid van traditionele financieringsmodellen niet kan. Investeringen worden gedaan op basis van passie, verlangen en willen, niet op rendement, winst of winst.
Het tempo van innovatie wordt overgenomen van marktleiders en in handen van mensen over de hele wereld.
Ubuntu Edge heeft dat, als niets anders, gedaan. Mislukken of niet, het heeft het geprobeerd.
"Succes is hebben geprobeerd. Falen is niet proberen." (Via @ManningOfficial)
- OMG! Ubuntu! (@omgubuntu) 15 augustus 2013
Alles Ubuntu, dagelijks. Sinds 2009.