პირველად შევხვდი უბუნტუს დესკტოპის მენეჯერს ჯეისონ უორნერს ამ წლის დასაწყისში, ბრისბენში, Linux.conf.au– ში. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ვსაუბრობდით ერთობაზე და Ubuntu– ს მომავალზე ლუდზე, მხოლოდ ახლა მივედი მასთან ოფიციალურად გასაუბრების მიზნით OMG– ში! უბუნტუ!
წარმოშობით ამერიკიდან, ჯეისონი ახლა ცხოვრობს ადელაიდის გარეთ, ავსტრალია მეუღლესთან, შვილთან და ქალიშვილთან ერთად (3 წელი და 6 თვე).
ჯეისონი გაიზარდა ვებ შენობის ფართომასშტაბიანი ვებ ინფრასტრუქტურისა და პროგრამების, ასევე იმ გუნდების მიერ, რომლებიც მათ ააშენეს. ყოველთვის ლინუქსის ადვოკატი, როდესაც Ubuntu– ზე მუშაობის შანსი გაჩნდა, ჯეისონმა იგრძნო მოწოდება იმუშაოს ყველა დროის ყველაზე პოპულარულ Linux დისტრიბუციაზე.
როდესაც ლეპტოპში მუდმივად არ არის ჩართული, ჯეისონს უყვარს წერა, წონის აწევა და ველოსიპედით სიარული.
შემდგომ ინტერვიუსთან ერთად.
შეგიძლიათ მოკლედ აღწეროთ რას აკეთებთ თქვენს სამუშაო ადგილზე როგორც დესკტოპის მენეჯერი?
დესკტოპის მენეჯერი არის იღბლიანი ადამიანი, რომელიც მართავს დესკტოპის გუნდს Canonical– ში. ეს გუნდი (ყველა მათგანს ვერ დავასახელებ, თუმცა მე ნამდვილად მსურს... ისინი ქანქარებენ!) არიან ადამიანები, რომლებიც აერთიანებენ ყველა სხვადასხვა ნაწილს, რომლებიც საბოლოოდ იქნებიან "უბუნტუ".
ჩემი როლი, გუნდის პარალელურად, იმაში მდგომარეობს, რომ ყოველ ექვს თვეში გამოვუშვათ საუკეთესო უბუნტუ. ეს გულისხმობს ცოტაოდენი ადვოკატირებას, ხელმძღვანელობას, "არა" -ს და დაცვას, რაც ქმნის უბუნტუს, უბუნტუს. ჩვენ გვაქვს უნიკალური პასუხისმგებლობა ვნახოთ, როგორ გახდება ყველაფერი საბოლოოდ უბუნტუ. ჩვენ მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ upstreams, საზოგადოებრივ პროექტებთან, კორპორაციებთან და შიდა კანონიკურ გუნდებთან, რათა უზრუნველვყოთ ყველაფერი ერთად.
ეს არის რთული და საინტერესო, ზოგჯერ იმედგაცრუებული, მაგრამ ყოველთვის შრომატევადი.
Canonical– ში ახალი ხართ [ჯეისონი დაიწყო ამ წლის დასაწყისში], როგორ პოულობთ მუშაობას კომპანიაში, რომელსაც აქვს ამხელა და ვოკალური საზოგადოება?
დავიწყე ორლანდოში, UDS-N– ში. ჩემი პირველი გაცნობა საზოგადოებაში, როგორც დესკტოპის მენეჯერი, იყო მარკთან [შატლვორთი, უბუნტუს დამფუძნებელი], რომელიც აცხადებდა ერთობას!
მე მიყვარს საზოგადოება. ვნება და სწრაფვა გასაოცარია. როგორც ადამიანების ნებისმიერი დიდი ბაზა, მოტივაცია განსხვავდება, ხალხი თავებს იკავებს და იდეები შეეჯახება. მაგრამ ეს ყველაფერი კარგი და ჯანსაღი რამაა, სანამ ადამიანები ერთმანეთს პატივისცემით მიუდგებიან, ჩვენი პროდუქტი და საზოგადოება უკეთესი გახდება.
მიგაჩნიათ თუ არა, რომ შრომისმოყვარეობა სხვადასხვა სახის ადამიანებთან იყო რთული ან რთული?
Მიყვარს. მხოლოდ დესკტოპის გუნდს ჰყავს ხალხი ინგლისიდან, საფრანგეთიდან, გერმანიიდან, ესპანეთიდან, კანადადან, შეერთებული შტატებიდან, ავსტრალიიდან და ახალი ზელანდიიდან. Canonical– ში დასაქმებულია ხალხი 50 – მდე სხვადასხვა ქვეყნიდან. უბუნტუს საზოგადოება კიდევ უფრო მრავალფეროვანია.
ცხადია, ყველაზე დიდი გამოწვევა არის განაწილებული კომუნიკაცია, მაგრამ ამასაც აქვს თავისი სარგებელი. ჩემი დღის საუკეთესო ნაწილია გაღვიძება, სინქრონიზაცია უახლესთან და ყველა ცვლილების დანახვა ძილის დროს. გასაოცარია მისი მოქმედება.
Ubuntu 11.04– ში Unity– ზე გადასვლა დრამატული იყო და მიიპყრო დიდი ყურადღება. რამდენად იმოქმედა ან შეცვალა ამ გეგმამ 11.10 და შემდგომ გეგმებზე? რა შეიცვალა და რატომ?
ჩვენ გვიყვარს გამოხმაურება; ყველაფერი, რაც Ubuntu- ს უკეთესს გახდის, ასე რომ გააგრძელე ეს წინადადებები.
[გინდ დაიჯერეთ თუ არა, ბევრი კანონიკური თანამშრომელი აქტიური OMG! უბუნტუ! მკითხველები.]
ინოვაციური პროდუქტების შექმნა გამოწვევაა. ერთის მხრივ, ჩვენ გვსურს მივიღოთ ყველა გამოხმაურება და მივცეთ ხალხს ის, რაც მათ სურთ, მეორეს მხრივ ჩვენ რამდენიმე წელია ვუყურებთ და ვცდილობთ დავაჩქაროთ ბაზარი და კონკურენცია. უცნაურად გამოიყურება ამის გაკეთება ღია ცის ქვეშ.
თუ გადავხედავთ ერთიანობის ისტორიას, დავინახავთ, რომ მან აშკარად გაუსწრო ბაზარს ბევრ სფეროში. ჩვენ გვსურს გავაგრძელოთ დესკტოპის გამოთვლა და ჩვენ ვგრძნობთ, რომ ჩვენ ვართ მხოლოდ ამის გაკეთება.
რამდენად ძნელია დესკტოპის გამოცდილების თანმიმდევრულობისა და თანმიმდევრულობის შენარჩუნება საზოგადოებაზე ორიენტირებულ პროექტში Ubuntu– ს მსგავსად, როდესაც ამდენი პროგრამა არის მესამე მხარის, ან შექმნილია სხვადასხვა დესკტოპის გარსისთვის გარემო? აკეთებს თუ არა უბუნტუ რამეს ამის გასაადვილებლად?
ეს არის ჩემი პირადი აზრი, როგორც ის, ვინც იყენებს Linux– ს Slackware 3.0– დან, მაგრამ მე ვხედავ არჩევანის დიდ რაოდენობას, როგორც მასობრივი მიღების ხელისშემშლელ ფაქტორს და არა სარგებელს. ძალიან ბევრი ენაა, ძალიან ბევრი ინსტრუმენტარიუმი და ძალიან ბევრი გზა დესკტოპის პროგრამის შესაქმნელად. ამას აქვს საკმაოდ ბევრი ნეგატიური ეფექტი, აშკარაა პროგრამების თანმიმდევრულობის ნაკლებობა. ნაკლებად აშკარა ის არის, რომ ახლა ბევრად უფრო რთულია ახალი დეველოპერებისთვის მნიშვნელოვანი წვლილის შეტანა; ჩვენ ოდნავ გავზარდეთ შესვლის ღირებულება.
ნატის ნაგულისხმევი პროგრამების დათვალიერებისას ჩვენ გვაქვს Firefox, Evolution, LibreOffice, Banshee და Shotwell. ყველა სხვადასხვა ენა, ფანჯრის ინსტრუმენტების ნაკრები და გაშვების დრო. დაამატეთ Skype, Chromium, Thunderbird, Inkscape და The Gimp. არაფერია თანმიმდევრული და არაფერი ერთნაირად გამოიყურება. ჩვენ გვაქვს შიზოფრენიული სამუშაო მაგიდა.
ჩვენ გვჭირდება აბსოლუტურად საფუძვლიანი მესამე მხარის დეველოპერის ისტორია, რომელიც მოიცავს ენას, ჩარჩოს, დოკუმენტაციას, შეფუთვას, გაკვეთილებს და პროგრამული უზრუნველყოფის გავრცელებას. ეს არის ყველაფერი რასაც Canonical ლიდერობს. Ubuntu უკვე მიმზიდველი სამიზნე პლატფორმაა და რაც იზრდება ჩვენი მომხმარებლის ბაზით, მესამე მხარის დეველოპერული ინსტრუმენტები უფრო კრიტიკული ხდება.
ეს არის კარგი გამოწვევები და ის, რასაც მე პირადად მოუთმენლად ველი.
მარკს ოთხი წლის განმავლობაში უბუნტუს 200 მილიონი მომხმარებლის მიზანია. იმ რიცხვზე ფიქრი; როგორ შეიცვლება Ubuntu დესკტოპის მენეჯმენტი და პრიორიტეტები 200 მილიონი მომხმარებლის დასაკმაყოფილებლად? იქნება "ქაღალდის მოჭრილი" შეცდომები ნაკლებად ან უფრო მნიშვნელოვანი? იქნება საზოგადოება ისეთივე მნიშვნელოვანი?
200 მილიონი მომხმარებელი აღარ არის თქვენი ბაბუის დესკტოპის Linux! 1990 Linux Guy შეწუხდა ამის გამო.
ყველაფერი უფრო მნიშვნელოვანი ხდება. ხარისხს უფრო დიდი მნიშვნელობა აქვს, პოლონური გამოირჩევა, პრინტერის დრაივერები, X შეცდომები, მესამე მხარის პროგრამების რაოდენობა და ხარისხი. ყველაფერი.
გამოწვევა იქნება ის, თუ როგორ მოვიქცეთ. ჩვეულებისამებრ, ბიზნესი უაზრო გახდება, როგორც ახალი მომხმარებლების შემოდინება სხვადასხვა ტექნიკის, დესკტოპისა და პროგრამის საჭიროებებით, რომ აღარაფერი ვთქვათ ტექნიკური ცოდნის ფართოდ განსხვავებულ დონეზე.
როგორ ფიქრობთ, რა არის დესკტოპის მთავარი ელემენტი, რომელიც უნდა იყოს 100% თავიდანვე, რათა არა მხოლოდ მიიზიდოს, არამედ დააკმაყოფილოს ახალი მომხმარებლები?
მე არასოდეს ვგრძნობ, რომ არაფერია 100% -ით სწორი და თუ თქვენ აპირებთ სრულყოფილებისკენ გათავისუფლებამდე, თქვენ გაუშვებთ ხელიდან შესაძლებლობებს.
როგორც ითქვა, უბუნტუსთვის ჩემი #1 პრიორიტეტი არის პოლონური და ხარისხიანი. მასობრივ ბაზარს ნაკლები მოთმინება აქვს დეფექტებთან შედარებით, ვიდრე ადრეულ მიმღებებს. რაც არ უნდა იყოს საზოგადოება ხმამაღალი, მათ წლების განმავლობაში საკმაოდ ცოტა გაუძლეს. საზოგადოების ადამიანები მზად არიან იძიონ პრობლემები და მოძებნონ გამოსავალი. მასობრივი ბაზრის მიმღები არ იქნება ამის სურვილი. სისტემამ უნდა იმუშაოს ყუთში უმრავლესობის გამოყენების შემთხვევაში.
საზოგადოების გამოხმაურებაში მთავარი ის არის, რომ ისინი აჩვენებენ, რომ ზრუნავენ. ჩვენ არ გვექნება მასობრივი ბაზრის მგზნებარე გამოხმაურების იგივე შესაძლებლობა; ისინი უბრალოდ გადადიან და არ გამოიყენებენ ჩვენს პროდუქტს.
რა გაღიზიანებთ ამჟამად Ubuntu დესკტოპის შესახებ, როდესაც დაჯექით მის გამოსაყენებლად?
შეცდომა #1 საინტერესოა თავისი მემკვიდრეობით. მე პირადად მსურს ვნახო ახალი შეცდომა, რომელიც მიზნად ისახავს Apple- ს. შესაძლოა Microsoft– ს აქვს დესკტოპის მარკეტინგის უმეტესი ნაწილი, მაგრამ მათ დაკარგეს გონება და ნელ -ნელა (თუ არა უკვე) ხდება შეუსაბამო. არა შემოსავლების თვალსაზრისით; მათ შეეძლებათ დიდხანს დაეყრდნონ ამჟამინდელ მოდელს საწარმოებისა და მთავრობების გამო. უფრო სწორად, მათ დაკარგეს მომხმარებელი და დეველოპერები.
თუმცა, თუ გადავხედავთ Apple- ს და როგორ ისინი კარნახობენ ძირითადად პლატფორმის ეკოსისტემას, ჩვენ ვხვდებით, რომ ეს წარმოადგენს უნიკალურ გამოწვევებს Ubuntu– სთვის. ჯერ ერთი, iTunes არის დეფაქტო სტანდარტული მუსიკალური პლეერი და ჩვენ არ შეგვიძლია მისი გადაცემა. ეს წარმოშობს გამოწვევებს.
Apple არის შემთხვევის შესწავლა ბაზრის აღების პროცესში. 2002 წელს Apple ძირითადად შეუსაბამო იყო. წარმოადგინეთ iPod, გაათავისუფლეთ OS X (რომელიც საშინელი იყო პირველი გამოშვებისას, თუ ვინმეს ახსოვს) და სამიზნე ვებ დეველოპერები და პროგრამის შემქმნელები და უეცრად ისინი იწყებენ ხელში ჩაგდებას ბაზარი. გაითვალისწინეთ, რომ მათი ღამის წარმატება იყო 10 წელი, სამი თამაშის შეცვლის პროდუქციის ინოვაციები (iPod, iPhone და iPad) და დაუნდობელი პლატფორმის სტრატეგია მოგვიანებით.
უბუნტუ არის იმ მდგომარეობაში, რომ შეაფერხოს ეს ბაზარი და მაინც შეინარჩუნოს ის ხასიათი, რაც Linux- ს უნიკალურს ხდის.
ამრიგად, კითხვაზე პასუხის გასაცემად, Ubuntu– სთან ერთად ჩემს „ძუნწებს“ ნაკლები კავშირი აქვს Ubuntu– სთან და Unity– თან და უფრო მეტად გამოწვევებთან, რომლებიც არამეგობრებმა უნდა გააერთიანონ სხვა პლატფორმებთან. დღე, როდესაც ჩვენ შეგვიძლია შევაერთოთ ნებისმიერი თაროდან მოწყობილობა და ის მუშაობს არის დღე, როდესაც მე ვიღიმები ძალიან დიდი ღიმილით.
მადლობა ჯეისონ უორნერს
ყველაფერი უბუნტუ, ყოველდღიური. 2009 წლიდან.