![Versi Beta WhatsApp Menambahkan Fitur Baru di Aplikasi iOS](/f/4ec35d7946d308a2017a25fff73568a0.png?width=100&height=100)
Model bisnis lama yang lazim dalam beberapa tahun terakhir sekarang sedang ditransformasikan dengan menerapkan konsep IoT. Ini dengan jelas mengungkapkan dampak garis bawah IoT pada organisasi.
Organisasi mendapat manfaat dari IoT dengan menghubungkan aset mereka dan memanfaatkan data mereka untuk menciptakan nilai lebih. Sementara koneksi hanyalah langkah pertama dalam proses ini, hal-hal nyata berasal dari data yang diperoleh dan bagaimana bacaan ini dapat diterjemahkan menjadi pendukung bisnis yang berharga.
Meskipun ada banyak hal yang harus diadaptasi dari pemain sukses di IoT dengan konsep dan solusi yang kompleks, ada banyak peluang bagi organisasi yang baru memulai dengan IoT. Ada tiga fundamental bisnis utama di mana perusahaan dari berbagai ukuran dapat memperoleh dan makmur.
Pemotongan biaya dengan meminimalkan pengeluaran selalu menjadi tugas yang mudah dibandingkan dengan membangun pendapatan. Prinsip yang sama berlaku dalam hal membangun nilai dan mengurangi biaya dengan IoT. Per studi baru-baru ini, di mana pelanggan ditanyai pertanyaan tentang apa yang mereka pikir mereka peroleh dari IoT, sebagian besar dari mereka disebutkan bahwa menciptakan efisiensi dan mengurangi biaya melakukan bisnis adalah salah satu hal yang menguntungkan mereka paling.
Sementara hampir setiap perusahaan dapat memperoleh manfaat dengan mengumpulkan data dan informasi secara otomatis untuk tujuan analitis, skenario IoT umum lainnya untuk meningkatkan efisiensi dan pengurangan biaya termasuk pelacakan inventaris waktu nyata untuk mengurangi waktu yang terbuang dalam mencari suku cadang untuk memastikan suku cadang yang tepat selalu tersedia.
Dengan organisasi yang berjuang untuk merampingkan visi mereka untuk IoT dan fokus pada waktu tercepat untuk menilai, pengurangan biaya memberikan jalan sesingkat mungkin menuju kesuksesan.
Baca juga:Apa itu Internet of Things?
Alasan utama lain perusahaan tertarik pada IoT dan condong ke arah itu adalah peningkatan pendapatan yang dapat dicapai dengan IoT. Namun, karena sering kali memerlukan pembangunan organisasi untuk menampung bisnis baru, biasanya dibutuhkan waktu lebih lama untuk merealisasikan ROI dari upaya tersebut.
Imbalan meskipun memakan waktu, sangat besar. Terlihat bahwa banyak pelanggan memanfaatkan pekerjaan IoT awal mereka ke dalam layanan baru yang dapat ditambahkan di atas produk untuk menghasilkan aliran pendapatan pasca-penjualan.
Beberapa contoh di mana perusahaan berhasil meningkatkan pendapatan adalah pemantauan jarak jauh dan pemeliharaan prediktif.
Selama beberapa dekade, hanya segelintir pelanggan yang menyebutkan bahwa mengubah bisnis mereka adalah tujuan utama di awal inisiatif IoT mereka. Namun, banyak pengadopsi mengatakan bahwa mereka sekarang melihat potensi transformasi berbasis data yang muncul dari upaya mereka.
Skenario paling umum untuk transformasi semacam itu adalah pematangan akhir aliran pendapatan tambahan ke dalam divisi bisnis baru.
Dalam skenario saat ini, semakin banyak perusahaan yang berpikir untuk mengadopsi konsep IoT dalam bisnis mereka dengan mendisrupsi model kerja lama mereka dan bekerja lebih cerdas untuk mendapatkan lebih banyak dari IoT.
Kunci untuk mencapainya adalah memulai dari yang kecil dan sangat fokus sejak awal. Saat solusi matang dan kemampuan tumbuh, peluang baru akan muncul.